ZL尊龙凯时集团

ZL尊龙凯时集团,医学检验,临床检测中心 ZL尊龙凯时集团,医学检验,临床检测中心
EN

中国医院院长年会丨支付方式改革下,第三方医检如何助力医院高质量发展?

发布时间:2024-09-04

  8月30日-9月1日,第十八届中国医院院长年会在武汉隆重召开。ZL尊龙凯时集团参与了《运营升级:提质增效 至精至微》分论坛,与来自全国各地的14名专家,围绕DRG/DIP支付改革下医院学科建设新思路、数字化技术如何助力医院提高运营效率,实现高质量发展等方面展开讨论。



论坛现场


  中国医院协会副会长胡豫指出,在当前复杂的经济环境下,公立医院运行面临着很大的挑战,如何在保证资源优化配置情况下提高效益,保证社会效益和经济效益平衡,都值得思考。


中国医院协会副会长胡豫致辞


  ZL尊龙凯时集团副总裁马骥表示,第三方医学实验室是现有医疗资源的有益补充,主要是通过专业化保证检测质量和提升检测技术,通过规模化降低检测成本。ZL尊龙凯时集团作为行业领导者,希望能够通过服务创新、技术创新、数智化转型等方式,进一步助力医院提质增效,更好地帮助医院高质量发展。


ZL尊龙凯时集团副总裁马骥致辞



南方医科大学珠江医院党委书记苏广武主持



湖南中医药大学第一附属医院院长朱镇华主持

支付方式改革下医疗机构如何应对?
  DRG/DIP 2.0版分组方案出台,为医院管理带来了不小的挑战。有观点认为,医院的运营发展理念要主动改变,从“粗放式增收”转变为“精细化增效”管理模式;从单一化项目付费向多元化病种付费转型,不断优化收支结构;通过重点扶持、适度限制等手段实现医疗资源的合理配置;绩效分配与DRGs结合,实现成本全面管控,进一步发挥医保基金对医疗服务高质量可持续发展的驱动作用。

  在国家卫生健康委卫生发展研究中心周海龙看来,医院可通过调整医疗服务的收入配置资源,转变采购模式,优化医院的供应链管理等,来提升管理效率。


国家卫生健康委卫生发展研究中心周海龙作分享


  究竟不同的医疗机构如何应对?会上,西安国际医学中心院长贺西京、通用医疗三六三医院党委书记刘作林、新乡医学院第一附属医院副院长李树军分别从自己医院管理的角度作阐述。重庆医科大学附属第二医院党委书记袁军、武汉儿童医院副院长陆小霞、荆州市中心医院院长梅京松、暨南大学附属第一医院副院长赵建夫、复旦大学附属中山医院青浦分院副院长范隆华、广州医科大学金域检验学院副院长申子瑜则参加圆桌论坛讨论。
  贺西京认为,降低药耗占比是重要举措之一。医疗收入的组成包括了药品、卫生材料、医技检查、医疗服务等,在DRG/DIP付费下,要持续强化药耗占比管控,将有限的医保资金合理运用在病人诊疗和康复上。这是医院顺应DRG/DIP改革的首选方法之一。
  刘作林则提到,可以通过重点发展学科的方式,把医疗技术做精做强,提高应对疑难杂症的能力,吸引更多的患者,实现医院的高增长。
  李树军表示,要善于利用先进的工具提高整个医疗服务的效率。以检测环节为例,一方面,采用更新、更具性价比的检测技术,快速发现患者的病因,方便后续及时采取适宜的治疗措施;另一方面,对医院实验室进行整合,用精益管理驱动医检“加速度”,从而实现在不增加成本的情况下,提升医院检验科的运作效率。


西安国际医学中心院长贺西京作分



通用医疗三六三医院党委书记刘作林作分享


新乡医学院第一附属医院副院长李树军作分享


圆桌论


医检如何撬动医院精细化管理?可考虑引入第三方医检服务
  药品、耗材、医检、医疗服务、人才绩效……面对医保支付改革,这些关键词频频出现在医院管理者的脑海里。今天的医院管理者,不仅要治得了病,也要算得了账。面对环环相扣的各环节,究竟该如何破局?
  申子瑜认为,在医学检验环节,可以考虑借助第三方医学实验室的力量,推动检查检验合理支出,进而撬动后续治疗的成本控制,真正实现精准诊断、精准治疗。


广州医科大学金域检验学院副院长申子瑜作分享


  医学检测是医学诊疗过程中关键的一环。临床上,70%的临床决策信息来自医学实验室结果。第三方医学实验室的出现和设立,就是为了通过高质高效的运营,在满足医院临床诊疗服务需求的同时,通过规模效应降低检验成本,推动医疗资源均衡下沉;大型医学实验室的连锁化发展,质量体系统一完善,不同区域可以实现检验结果互认,避免患者在不同医院就医时进行重复检查。
  随着科学技术的进步和发展,可实现精准诊断的检验项目越来越多。而第三方医学实验室聚焦疑难病、罕见病领域的检验新技术、新项目研发,在提高临床诊断效率之余,又可以让医院减少使用频率低、高投入的检验项目配置;满足临床诊断治疗的需求,又避免如误诊、经验用药等情况带来的医保资金浪费。
  此外,第三方医学实验室还可以基于大量的临床服务经验,以数字化、智慧化手段为支撑,设计出疾病临床诊疗路径中最佳检验组合,实现全病程医疗负担最低、治疗效果最佳的目标。
  ZL尊龙凯时集团为帮助医院做好精细化管理,实现高质量发展,将继续发挥规模化、数智化检测优势,为临床提供高性价比、高质量、高标准、高效率的医检服务,助力分组诊疗落地,减轻医疗机构检测负担;发挥技术创新优势,整合高校、IVD企业等产业链上下游资源,和医院共同推进新检测项目转化落地,提高医院学科能力建设,助力医院拓展自身疑难病诊疗水平;发挥实验室精细化管理优势,利用数智化平台,为医院建设数字化管理平台,尤其提升共建实验室的综合运营效能。

  9月1日,《中国医院院长》杂志遴选一批在健康产业深耕的佼佼者,在第十八届中国医院院长年会发布“聚力新质 向上生长:2024 健康产业企业践行榜”,通过树立行业发展标杆,推动产业健康发展。ZL尊龙凯时集团入选其中,被评为“行业影响企业”。


ZL尊龙凯时集团被评为“行业影响企业”


  大会举办期间,ZL尊龙凯时集团展台吸引了众多参会者驻足咨询。

ZL尊龙凯时集团